航運(yùn)公司多措并舉提質(zhì)升效
由于經(jīng)歷了油價上漲經(jīng)營成本不斷加大，環(huán)保整治力度大等困境，航運(yùn)公司團(tuán)隊不等不靠，維護(hù)現(xiàn)有貨代業(yè)務(wù)，對外努力開拓新業(yè)務(wù)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，充分凝聚并利用好公司與周邊船舶運(yùn)力，為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、滿意”的服務(wù)，多措并舉提質(zhì)升效。
一、勇拓市場難題。以市場為導(dǎo)向，深入走訪了省內(nèi)外的新老客戶，在廣泛推介船隊實力、經(jīng)營特點(diǎn)、管理理念、服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上，與國內(nèi)多家鋼鐵、煤電企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。針對部分航線貨運(yùn)量減少的現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊不懼酷暑，深入現(xiàn)場調(diào)查航道，并根據(jù)實際情況開辟新航線和新市場，尋求新的發(fā)展空間。
二、強(qiáng)化管理保效益。通過安全管理有效促進(jìn)了船隊控制成本和降低損耗，提高企業(yè)效益。公司積極開展固定日安全生產(chǎn)大檢查，定期或不定期到現(xiàn)場船舶安全隱患排查，及時發(fā)布?xì)庀笮畔⑹勾昂侠戆才糯昂叫?；加?qiáng)員工安全培訓(xùn)教育，時刻緊繃安全這根弦，緊守安全底線，時時處處注重安全，確保公司整體安全形勢平穩(wěn)。
三、執(zhí)行到位、狠抓落實。以客戶為中心，積極配合客戶履行職責(zé)。對于調(diào)度工作，現(xiàn)場專人專崗指導(dǎo)，實時匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。因此，公司不僅獲得了第一手?jǐn)?shù)據(jù)，更加強(qiáng)了與運(yùn)輸方、碼頭和客戶的對接。以戰(zhàn)略的角度，建立了與客戶的長期合作伙伴關(guān)系。
四、“物流+貿(mào)易”新思維。公司緊跟時代潮流，積極將自身的發(fā)展并軌于上級物流公司關(guān)于煤炭“物流+貿(mào)易”的戰(zhàn)略舉措下。航運(yùn)公司在提供市場咨詢、組織海陸運(yùn)力、保障業(yè)務(wù)延續(xù)等方面積極謀劃，為上級公司的決策提供支持，為“物流+貿(mào)易”業(yè)務(wù)的開展提供保障，現(xiàn)公司正在積極籌備、洽談石子業(yè)務(wù)。
