公司開展“事故隱患排查月”活動
為扎實開展好“事故隱患排查月”活動，公司成立由董事長張國興任組長的隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，排查治理范圍覆蓋公司所屬各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，突出道路危貨運輸、水上運輸、加氣站、銷售經(jīng)營場所、危險品運輸車、內(nèi)河運輸船舶、港口機械設(shè)備、加氣撬裝和壓力容器設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域、重點部位、重點交通工具和重點經(jīng)營設(shè)備。全面排查治理各單位運行設(shè)備及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位活動的開展明確了幾點要求：一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，精心組織實施，明確責任分工，廣泛動員部署，確保隱患排查治理工作抓緊抓好抓出成效。二是突出重點，切實承擔起隱患排查治理的主體責任，認真組織開展本單位隱患排查治理工作，將隱患排查治理貫穿于日常工作的全過程，加大安全投入，落實防范措施，確保排查不留死角，整治不留隱患。三是強化監(jiān)督，采取抽檢、互檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線加強督促指導(dǎo)，確保取得實效。四是加強宣傳，以“治理隱患、防范事故”為主題，充分利用內(nèi)刊、橫幅、標語等多種途徑，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，營造工作氛圍。五是標本兼治，以活動為契機，加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計和報送，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，預(yù)防和杜絕同類事故的發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。(牟翊僮)
