物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趕赴信泰公司開(kāi)展試運(yùn)營(yíng)工作動(dòng)員會(huì)
5月27日，物流集團(tuán)副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉超趕赴LNG儲(chǔ)配站項(xiàng)目部召開(kāi)試運(yùn)營(yíng)工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)信泰公司試運(yùn)營(yíng)工作展開(kāi)指導(dǎo)部署。
在會(huì)議中，劉超了解了試運(yùn)營(yíng)階段的業(yè)務(wù)流程、人員配置及設(shè)備運(yùn)行等情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照物流集團(tuán)的規(guī)范建立信泰公司的試運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、維修規(guī)程等多項(xiàng)制度，對(duì)入場(chǎng)新人的培訓(xùn)計(jì)劃要完善，迅速提升他們的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能，滿足崗位需求，提高工作效率。此外，劉超還針對(duì)項(xiàng)目的收尾工作提出要求，要求項(xiàng)目部對(duì)儲(chǔ)配站建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保收尾工作順利完成。
下一步，信泰公司將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。定期向物流集團(tuán)匯報(bào)試運(yùn)營(yíng)工作的進(jìn)展情況以及改進(jìn)措施的實(shí)施效果，爭(zhēng)取在試運(yùn)營(yíng)階段向物流集團(tuán)交上一份完美的答卷。
