集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研
公司董事長張國興針對(duì)公司近三年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、未來發(fā)展情況以及存在的困難和問題作了詳細(xì)的匯報(bào)。王中永、趙煦結(jié)合分管情況作了點(diǎn)評(píng)，要求物流公司要立足當(dāng)前，弄清形勢，務(wù)實(shí)工作措施，借智借力，不折不扣地抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作。
仲偉濤針對(duì)物流公司發(fā)展情況提出，物流行業(yè)的發(fā)展空間很大，公司目前的內(nèi)河航運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r與現(xiàn)有的12萬噸運(yùn)力以及連云港市內(nèi)河航道的發(fā)展還有一定差距，建議物流公司逐步轉(zhuǎn)型發(fā)展，從低端物流向中端物流發(fā)展；要加強(qiáng)對(duì)掛靠車輛及船舶的管理工作，特別是安全管理工作；在內(nèi)河碼頭建設(shè)方面，仲總指出可以改變思路，考慮合作，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)河碼頭建設(shè)。
劉永能在聽取了匯報(bào)及點(diǎn)評(píng)后做了總結(jié)發(fā)言，他建議公司應(yīng)圍繞“現(xiàn)代物流”做文章，做實(shí)抓牢，利用現(xiàn)有資源發(fā)展特色物流；要認(rèn)真謀劃鐵水聯(lián)運(yùn)、海河聯(lián)運(yùn)，靈活轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，充分利用“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)合作，提高攬貨能力，搶抓市場，加快向現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展。在加氣站建設(shè)方面，要有釘子精神，分派專人負(fù)責(zé)，建造綜合性的加氣站，同時(shí)要發(fā)展好配套的油改氣業(yè)務(wù)以及社會(huì)服務(wù)工作。對(duì)公司提出的汽配城地塊拆遷問題，劉書記指出要有一個(gè)詳實(shí)的發(fā)展規(guī)劃，要提檔升級(jí)，在經(jīng)營方式上可以走多樣化發(fā)展的道路。（李娜）
