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集團(tuán)考核公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作

發(fā)布日期:2015-12-22????海通物流 瀏覽次數(shù):

1215,集團(tuán)安全生產(chǎn)部部長胡紹和帶領(lǐng)考核組一行6人對(duì)公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。公司領(lǐng)導(dǎo)張國興、相桂友、仲濟(jì)強(qiáng)、戴鴻莉陪同。

集團(tuán)檢查組聽取了副總經(jīng)理仲濟(jì)強(qiáng)關(guān)于2015年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的匯報(bào),查閱了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備、教育培訓(xùn)、安全投入、事故隱患排查與治理、安全管理制度和規(guī)程、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)健康管理、分類管理目標(biāo)等1167本安全管理臺(tái)帳,并對(duì)公司的各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

胡紹和肯定了公司本年度的安全生產(chǎn)管理“雙基”工作有了大幅度的提升,安全生產(chǎn)黨政同責(zé)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)、五到位”規(guī)定在安全管控過程中得到了充分體現(xiàn)。他說,在接下來的工作中,物流公司要結(jié)合行業(yè)管理的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)下屬單位安全常態(tài)化管理,探索危貨從業(yè)人員信息化管理新模式,開展線路安全評(píng)估完善應(yīng)急預(yù)案和救援體系,繼續(xù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,提升整體管理水平。(牟翊僮)